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擦窗机设备安装工程施工组织设计

 1、项目部组成及人员职责
       擦窗机系高空载人作业设备,我们将组织成立以工程经理为总指挥,由项目经理负责的擦窗机工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行管理。并选派项目经理和有经验的安装施工队伍进驻现场进行施工。
2.主要人员职责:
*工程经理:
       对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理定期向工程经理汇报工程情况,如果碰到难度问题由工程经理协调解决。
*项目经理:
       主要负责现场施工。在施工现场具有领导权力,对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
a:制定现场施工进度计划
b:与甲方、土建协调并做好施工准备。
c:协调公司各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。
d:参加每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。
e:制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给工程经理。
*计划调度:
a:根据工期进度情况及项目经理施工计划制定工程整体进度计划。
b:负责厂内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,计划调度组织工程部按投标文件进行二次设计,并提出材料定额。
c:组织生产部按计划进行车间成品、半成品加工,质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。
d:组织供应部完成原材料及半成品的采购工作。
e:监督现场安装进度情况,并检查现场安装进度与工程整体计划是否一样。
f:对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素,做出临时计划修改,并落实到相应部门。
g:根据工程进度计划做出资金安排计划,并上报总会计师和总经理,调度资金使用。
*现场技术员:
a:对上岗人员的技术培训。
b:现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。
c:现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
*现场材料管理人员:
a: 对进入现场材料的清点、保管、发放。
b: 负责现场材料的安全措施。
c: 提出各种材料的补缺情况。
*现场安全员:
a: 了解具体工程的规章制度并贯彻执行施工组织机构表。
b:制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
c:对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。
d:对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
*现场质量检查员:
a:根据工程的技术文件图纸、行业标准、企业标准进行现场产品检验。
b: 对上岗人员进行质量标准培训及考核。
c: 对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场。
d: 对成品、半成品的保护措施的检查。
e: 配合项目经理与监理公司、质监站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。
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